8月9日，富浙科技召开2024年度8月份工作例会，认真谋划部署公司重点工作，确保把握关键、狠抓落实，加快推动各项工作取得新突破。党委书记、董事长姜小栋出席会议并讲话，党委副书记、总经理杜湛主持会议，公司领导班子成员、各部门负责人，科风投公司相关负责人参加会议。

会议强调，三季度是决胜全年目标任务的关键期，公司上下要进一步锚定年度目标，在工作成效、指标进度方面进一步加压，紧抓时间节点，持续攻坚奋进，扎实高效推进各项工作，确保年度任务不折不扣完成。

就做好8月份和下阶段重点工作，姜小栋强调，一要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神。把学习贯彻全会精神作为一项重大政治任务，按照上级党委和公司党委部署要求，压实工作责任，加强组织宣传，做到学习全覆盖。二要扎实推进巡视问题整改工作。针对巡视组反馈意见，认真制定整改方案，逐条整改，抓好落实，确保各项问题按期整改完毕。三要确保完成年度经营指标。要加快投资决策进度，集中精力、克难攻坚，确保按节点完成投资任务，同步抓好富溪国科基金的组建工作；要持续对各所属公司赋能，保障完成年度经营指标。四要理顺部门职责。全面梳理机构调整的部门内部职责，细化完善战略发展部与投资事业部职能，精简工作流程，发挥“三轮”驱动作用，进一步提高工作效率。五要全面筑牢风控管理底线。结合总部工作要求，持之以恒抓好项目投资、资产处置、人员划转、信息管控、日常经营、廉洁从业等安全生产各项工作。六要科学优化工作方法。要重视与各所属公司的交流反馈，准确把握重大活动、重点业务开展情况；要加快工作进度，对照年初制定的方案计划做好内部工作的进度把控压；要细化方案举措，在对外合作、项目立项总方案的基础上细化、分解，加快取得阶段性的成效。七是要强化学习能力和担当意识。各部门要始终坚持目标导向、结果导向，着力增强解决问题的能力和沟通协调能力，提升整体效率，以严实的作风，紧紧咬定全年各项目标任务不放松，确保各项工作取得新成效。

杜湛就战略发展、投资经营等方面作了安排部署。他指出，要充分认识部门调整的重要意义。战略发展部和投资事业部要进一步明晰部门职责，发挥应有作用，一方面要着力完善公司战略规划和制度制定，强化业务协同；另一方面要加快做好投资部门人员的分工安排，统筹推进项目投资决策进度。要全力聚焦重点工作。认真贯彻落实公司半年度工作会议精神，细化分解重点工作任务，确保各项工作有序推进。突出重点，抢抓优质资源，以点带面推动公司三轮驱动业务高质量发展。

公司领导班子成员结合分管领域，总结点评工作，强调部署下阶段重点任务。综合管理部通报了重点督办事项进展情况，各部门及科风投公司负责人汇报了7月份工作完成情况、存在的问题以及8月份工作计划。