2024年，浙盐集团立足合规法务、风险管理、审计监督三大主要职能，坚持依法治企，压实工作作风，强化责任担当，深化业法融合，严把风险防线，统筹推动合规管理工作再上新台阶，保障依法合规稳健经营。

以“制”立规夯实管理根基。按照“简约、高效、好用”的目标，将合规管理要求以制度形式固定化、标准化。立修并举增修《法律事务管理办法》《法律纠纷案件管理办法》《合规审查指引》等6项法务风控合规制度，编印《国有不动产管理常用法律法规汇编》《日常生产经营法律咨询汇编（2023）》，形成全面覆盖、纵向深入的风控合规制度管控网络，实现对业务领域的精准指导，确保法治合规风控管理有章可循、有章可依。

业法融合护航合规经营。将法治要求贯穿经营始终，引导和规范法务人员深度参与企业重点业务领域，维护公司合法权益。坚持一手抓业务，一手抓法治，结合业务需求全面更新合同范本库，严把法律审核关，做到制度、重要事项、合同法律审核100%，法律、合规、风险管理协同运作，合规管理与经营活动有机融合，提升经营决策有效性。协同推进历史遗留问题专项处置工作，组织召开风险讨论会，分析法律风险，提出专项法律意见，协助商洽补偿方案、审核相关文件，保障温州食盐配送中心、临浦资产等征迁（收购）补偿协议顺利签署。

精准普法营造合规氛围。创新法治宣传方式，在普法实效性上下功夫，成功举办“学法守法、合规同行”法律合规知识竞赛，吸引各级企业共600余人参与，通过个人战和团队战、初赛和决赛、选择题和案例分析题等专业性和趣味性相结合的比赛方式，激发全体员工的学法热情。多层次、全方位开展合同、知识产权、合规管理等培训、全员学法考试、发放普法资料等，厚植“合规人人有责”的合规文化理念。

以审促改提升监督实效。紧紧围绕中心任务，以规范管理、强化治理、防范风险为目标，扎实推进各项审计任务，切实发挥内审监督效能，2024年，开展14项经济责任审计、2项工程审计和1项专项审计，配合上级单位审计4项。持续强化内部审计水平，持续推动审计向公司内部力量主导实施转型，本年度自主开展合同管理专项审计，涵盖集团公司、14家子公司及所属公司合同（或有效合同审批流程）1685份。根据审计反馈问题提出针对性整改措施并推进强有力的整改，做好审计“后半篇文章”。

合以致用，规以利己。下一步，浙盐集团将持续全面落实法治国企建设要求，紧密围绕“3+1”战略规划，深化法治浙盐、合规浙盐建设，聚焦公司治理、资产管理、投资管理等关键领域，以合规管理为抓手防风险、强内控，赋能公司高质量稳健发展。