为深入贯彻落实“新春第一会”精神，推动富浙租赁公司2025年高质量发展迈上新台阶，投资工作再攀新高、再创佳绩，2月5日，富浙租赁公司召开投资工作专题会议，研究部署下阶段重点任务。富浙租赁公司领导班子、业务部门全体员工、相关部门负责人参加。

会议指出，项目投资是推动富浙租赁公司高质量发展的主引擎，公司上下要切实增强责任感和紧迫感，争分夺秒、真抓实干，紧紧围绕“1245”的工作要求，抓好抓实2025年投资工作。

会议要求，聚焦“1个核心”。要锚定“项目为王”的核心，树立业务是公司龙头的理念，紧盯各项关键指标，把握投资节奏，系统谋划一批大项目、好项目，做大做实项目储备库，为完成全年任务目标打下坚实基础。实现“2个转型”。要全力以赴、靶向施策，统筹推进“赛道转型”与“创新转型”稳进提质，在项目主体、产业领域、模式创新以及业务“走出去”上精准发力，加速探索新的业务增长点，形成创新驱动发展格局。强化“4个支撑”。要强化业务聚焦，构建高效保障机制，前中后台部门要各司其职，不断强化人才支撑、资金支撑、风控支撑与机制支撑，实现业务拓展的协同创效，为投资项目落地持续赋能。做好“5方面拓展”。进一步整合资源要素，加大业务拓展力度，借助集团系统内业务优势，探索股租联动模式；加强同业合作交流，开展联合租赁；强化项目引荐激励，开展全员营销；做好投后管理体系，开展连续租赁；利用其它各种渠道，发挥个人优势自主展业。