2月10日，发展资产公司召开党委专题学习会议，传达学习省委“新春第一会”精神及浙资运营高质量发展暨一流企业建设推进会精神，研究部署贯彻落实举措，动员全体干部职工迅速进入工作状态，为浙江高质量发展建设共同富裕示范区续写“实干篇章”。

会议指出，省委“新春第一会”是在“十四五”规划收官之年、高质量发展建设共同富裕示范区关键之年的开局起步时点上召开的一次十分重要的会议，进一步明确了全省工作的总思路、总目标、总举措、总路径、总抓手，充分彰显了省委“一张蓝图绘到底”的战略定力和“一马当先”先行示范的实干决心。公司全体员工要认真学习领会会议精神，迅速把思想和行动统一到省委的决策部署上来，在忠实践行“八八战略”、高质量发展建设共同富裕示范区中展现更大担当、更好风采。

会议强调：

一、要精准学习把握，凝聚高质量发展共识。学习好、领会好、落实好省委“新春第一会”及浙资运营高质量发展暨一流企业建设推进会精神实质，切实提升政治站位和思想认识。结合公司功能定位，找准“位”与“责”，当好排头兵，加快推进业务转型，全面提升投资能级，发挥好资本运作平台功能，坚决扛起履行上级战略决策部署的使命担当，深入推进“双一流”建设，提升综合竞争力。

二、要强化战略功能，赋能高质量集群发展。要紧扣资本运作平台功能定位，坚持“项目为王、产业为先、效益为本”的发展导向，一体谋划、一体推进战略配售、定向增发、并购重组、私募证券、股权投资“4+1”业务板块协同并进，加速形成稳定的资本市场投资策略。要在战略突围上抓落实、抓进度、见成效，要加快设立战配基金二期，尽快建立成熟稳定的私募证券业务投资模式和运营机制，加强与战略性、基石性、链主型上市公司的联系，不断服务于浙资运营中心大局，通过高质量打造市场化资本运作平台赋能浙资运营基金集群和上市公司集群发展。

三、要优化机制保障，确保重点任务落地生效。要对照会议精神要求，逐条梳理指标和任务要求，切实将各项目标任务落到实处。要强化中国特色现代企业制度建设，完善董事会授权机制，完善新业态制度建设，优化内部管控流程，强化项目投前、投中、投后的全流程管控；要深化激励机制改革，实施重大项目揭榜挂帅机制，强化以业绩看发展论英雄导向，加强人才引进及培养力度，全方位夯实专业化团队建设。要持续强化党建引领，聚焦深化改革、高质量发展等重点任务，积极打造可复制可推广可借鉴的标志性成果。

会议要求，要以“六干”作风推动各项工作争先创优，继续保持奋勇争先的工作状态，只争朝夕、协同联动，对上级各项决策部署第一时间贯彻执行，以更务实的作风抓好全年工作落实，以强劲开局带动公司高质量发展。