2025年是富浙资产推进战略布局、实现高质量发展的关键之年。为明确目标、压实责任，富浙资产于2025年3月7日举行了目标责任书签订大会。公司董事长、党委书记分别与各所属公司及部门负责人共同签署2025年目标责任书，为新一年的工作指明了方向，也为实现公司高质量发展奠定了坚实基础。

会议指出，要把这一次的签约仪式当作新一年征程的“冲锋号”，牢牢把握省级资源配置平台这一责任担当和“稳、进、立”整体工作要求，围绕打造“五个一流”的标志性成果目标，以资产处置平台为牵引打造一流功能平台，以投资做大做强为契机加快一流投资布局，以谋划业务转型为手段锻炼一流运营能力，以建强三支队伍为核心培育一流攻坚团队，以全面高质量发展为目标创建一流国有企业。

会议强调，要以一流企业建设成果检验党建成效。将党建的政治优势、组织优势、制度优势转化为公司高质量发展优势。要把推进重大项目、重大改革作为主战场，注重在“五个一流”建设实践中检验党建工作成效，以高质量完成“十四五”规划的实绩彰显政治担当。

会议要求，要把“六干”精神贯彻始终、贯穿全程，一步提振敢做善为的精气神。工作要抓紧干，各部门、各所属公司要落实责任，排好时间表、进度表，全体职工要增强“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感，时刻保持本领恐慌。工作要扎实干，要牢固树立“说一件、干一件、成一件”的效果导向，重点不在说了多少，要看做成了多少。只要拿出实实在在的行动，把各项工作抓实抓细抓落地，肯定能取得实实在在的业绩。工作要有方法的干，一流资管机构不是轻轻松松就能实现的，路上肯定有难关、石头和钉子，要坚决摈弃小富即安、有难就推的躺平思想，认真贯彻落实公司各项工作部署，充分认识市场化工作规律，做到心中有思路、手上有招数、脚下还有路子。