为深入贯彻落实省国资运营公司二季度工作例会精神，增量提质加速投资工作，4月25日，富浙资产公司召开投资工作专项推进会，复盘前期工作存在的痛点难点，研究部署下阶段重点任务，推动公司2025年投资工作实现新跨越。       会议指出，投资工作是公司实现创收、增加利润的重要动力源泉。省国资运营公司年度工作会议对投资工作提出“做大债权业务规模，推进投资与主业融合互促，再立新功”的新要求，富浙资产公司抓好投资项目质量和数量，为省国资运营公司加快创建一流企业多做贡献。

会议要求，全员要持续强化主体意识、责任意识，要有时不我待的紧迫感，高效推进项目落地。一是主动出击，坚持项目为王。明确主攻方向，充分发挥拼抢精神，重点搜寻“资产好、折扣低、流动强”的项目，加快推进。二是能早尽早，持续优化工作机制。复盘已投项目，为同类项目提供参照，进一步优化流程环节，深耕“3+3”赛道，力争半年完成全年投资指标。三是拓宽渠道，不断提高展业效率。主动对接行业优秀机构，形成定期沟通机制，依托各自优势资源，实现合作共赢。四是建强队伍，合理搭配团队人员。通过“老带新”传帮带，做好人才衔接；充分调动不同人员特长，不断提升团队整体战斗力。五是关注投后，严格管控风险。积极运用数字化管理工具，结合线上系统和线下走访，定期更新项目投后状态和底层标的情况，强化监管效能。