为贯彻落实总部2025年度工作会议要求和姜扬剑董事长近期对富浙资产提出的“锚定赛道扩大投资规模、全面发展提升企业实力”等工作指示，分析研判当前市场形势、全力推动公司经营指标高质量完成，富浙资产公司于 6月26日召开半年度经营指标推进会，公司经营班子、各部门负责人参加会议。

会议指出，上半年在全体员工的共同努力下，富浙资产公司主要经营指标、投资任务等顺利实现 “时间过半、任务过半”，但也存在投资渠道资源依然薄弱、资产处置平台落地实效进度偏慢、资产运营市场持续下行压力等问题，亟需认真对待研究解决。

会议强调，2025年是“十四五”收官、“十五五”打基础的关键年，也是富浙资产公司的发展跃升年，要锚定“打造一流综合性资管平台”战略目标，全方位加强“投运管退”全链条能力建设，全力冲刺年度经营目标，以切实的成效实现公司年度经营工作的新跨越，为总部打造平台升级版和建设一流企业做出实实在在的贡献。

针对下半年经营工作，会议做出了详细部署：投资业务要加强时不我待的紧迫感，充分研判机遇、坚持 “项目为王”，深耕 “3+3” 赛道，积极搜寻 “资产好、折扣低、流动强” 的优质项目，争取三季度提前完成全年投资指标，实现项目的质量与数量双提升；要发力拓宽渠道，加强与行业优秀机构合作交流，形成定期沟通机制，实现优势互补、合作共赢。资产运营要加强市场承压的危机感，从 “降低空置率” 和 “精细化运营” 着手，主动提升服务品质，制定针对性营销策略，强化运营市场竞争力。要加强租后管理，提高运营效率，降低运营成本，实现国有资产保值增值目标。中后台要加强荣辱与共的责任感，进一步完善风险预警机制，强化投前、投中、投后全流程风险管理，实时监控项目风险状况；积极探索运用新方法优化工作流程，提高工作效率和管理水平，注重创新优化，强化责任担当。