7月11日上午，省发展资产公司召开工作交流会，总结交流上半年主要工作，深入分析当前工作存在问题，研究部署下半年重点工作任务。公司党委书记、董事长甄建敏出席会议并讲话，党委副书记、总经理吴晓敏主持会议。公司领导班子成员，专职外部董事，各部门、创新动力公司及创新发展公司相关人员参加会议。

会上，创新动力公司、创新发展公司及公司本级资本运作部、证券资管部、战略与投资管理部、合规风控部(审计法务部)围绕上半年任务完成情况、存在问题、下半年重点工作举措作了交流发言。公司领导班子结合分管领域，对后续工作提出具体要求。

甄建敏指出，上半年，公司以建强资本运作平台为目标，纵深推进战略转型重塑，各项工作取得明显成效，顺利实现“时间过半、任务过半”。

甄建敏强调，下一阶段要锚定“一个目标”、攻坚“六项重点”、筑牢“三大保障”，不断创新工作载体和抓手，持续一体推进重点任务、重点工作、重大项目落地落实：

始终锚定高质量发展目标

对照年度各项目标任务，强化结果导向，狠抓任务落实，全力推进创新动力公司申牌后管理基金设立、大比例持股及并购项目落地等重点工作任务实现突破，不断巩固提升战略转型发展成果。深入研究“十五五”规划，科学确定指标目标，进一步提升规划的科学性、引领性和可操作性。

聚焦“六项重点”攻坚突破

坚持项目为王、质量优先，全面推进战配基金、定增基金及市值管理基金投资提速，形成多层次基金集群。坚持行研先行，加快探索行研驱动投资的有效路径。坚持“走出去”，深入研究境外资本市场业务模式。坚持改革提升，确保高质量完成国企改革深化提升行动。坚持筑牢安全防线，加强存量项目管理，有序推进风险项目处置取得实质性进展。坚持人才引领驱动，加大高端投研人才、团队领军人才培养、引进力度，积极探索市场化经营机制，充分激发企业活力。

筑牢“三大支撑保障”

扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，强化“八小时外”自律，积极营造风清气正的工作和生活氛围。加强党风廉政建设，切实筑牢廉洁防线。大力弘扬“六干”作风，牢固树立以实干实绩实效论英雄的鲜明导向，营造良好干事氛围。