8月6日，浙江富浙资产管理有限公司召开2025年半年度工作会议暨警示教育大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻省委十五届七次全会精神，部署落实浙江省国有资本运营有限公司2025年半年度工作会议精神，盘点上半年“成绩单”，擘画下半年“路线图”，以奋斗之姿吹响冲刺“全年红”的号角。

公司党委书记、董事长姜小栋作题为《提高站位聚合力勇挑重担展作为保持战略定力建设一流企业开创新局》的讲话，党委副书记、总经理陈照贤作《坚定信心创一流奋楫前行谱新篇以高质量高标准完成年度经营目标》半年度经营工作报告。公司专职外部董事、部门和所属公司全体职工参加会议。

姜小栋充分肯定公司上半年工作成效。他指出，开年以来公司上下坚决贯彻落实省国资委和总部的决策部署，牢记省属资源配置平台功能使命，战略规划锚定一流、投资展业建优生态、运营提质迎难而上、专班攻坚成效导向、党建赋能常抓不懈，克服市场较大压力，主动创新攻坚实现“双过半”。

姜小栋强调，“成绩值得肯定，但短板更需正视”，面对投资持续性不足、资产运营效率待提升等挑战，全体员工要切实把思想和行动统一到上级决策部署上来，以“跳一跳摘桃子”的干劲，打好下半年攻坚仗，着力把握三个方面：以战略为导向，进一步厘清思路、明确路径；以党建为引领，进一步担当作为、干出实效；以专业为保障，进一步专注市场、提升竞争力。下半年将聚焦三大突破口：一是坚持“投运双轮驱动”，聚焦优质不动产债权投资、特殊机遇资产等赛道，力争完成15亿元“跳一跳”目标的投放；复制铭扬大厦改造经验激活存量，推动资产出租率提升至80%。二是打造存量资产盘活“浙江样板”，完善省属资产处置平台制度链条，力争完成30个标志性处置方案，让低效资产焕发新生机。三是建强人才队伍，优化激励机制，激发全员干事创业活力。

陈照贤在半年度经营工作报告中指出公司合并口径利润总额完成年度预算近九成，净利润超额完成阶段性目标；投资业务完成年度考核指标的84%，提前超额完成全年资产盘活任务，省属企业资产处置平台“1+N”制度体系初具雏形，总部大楼提前3个月交付，彰显国企担当。

陈照贤强调，时不我待再出发，下半年要做实做细四个方面的工作：一是按照“十六字”方针抓好市场，贯彻“项目拿到、风险控牢、产出效益、提升能力”要求，争取“三季度确保10亿元、跳一跳争取15亿元”目标顺利落地。二是经营凝聚整体合力增加营收，尝试在基金管理、合伙企业GP管理、资产处置平台服务等方面寻找营收增长点。三是不断健全经营机制激发活力，围绕总部高质量发展指标任务和一流企业建设工作方案，全面提升经营效率。四是完善“大安全”机制建设清廉国企，系统性统筹完善生产安全、资金安全、廉洁从业等风险管控机制建设。

现场同步召开警示教育大会，为高质量发展注入“廉洁动能”。姜小栋以《徙木立信焕发新活力干净干事创造新伟业》为题讲授党课，深入解读中央八项规定精神核心要义，结合典型案例强调作风建设的重要性。全体职工集中观看警示教育片，进一步筑牢廉洁从业思想防线。公司领导与部门负责人签订党风廉政建设责任书。

富浙资产全体员工将以此次会议为新起点，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，向着“打造一流综合性资管平台”的目标全速迈进，为浙江国资国企高质量发展贡献富浙力量！