在硬科技创业浪潮奔涌的当下，富浙科技公司立足“打造全链式科创服务平台”功能定位，积极践行“科技服务+科技孵化+科创投资”三轮驱动战略，围绕产业链布局创新链，推动科技创新与产业创新深度融合。其中，针对高端装备领域项目从投前研判、投后协同到全景赋能的全流程服务，成为富浙科技以“三轮驱动”推动“两新融合”的生动缩影。

锚定产业链重点环节，前瞻性投资布局

被投企业长期深耕高端装备精密零部件领域，产品覆盖新能源、半导体、重工、机器人等行业，是多家半导体、新能源设备、机器人龙头企业的核心供应商。在初步接触阶段，富浙科技团队深入调研其技术积累、客户结构和产业协同潜力，发现企业在精密加工工艺与全栈制造能力上具备显著优势，与已投企业在产业链上形成战略互补。

基于对高端装备零部件国产化趋势的预判，富浙科技于2024年联合旗下科风投公司完成对该企业的领投。此举不仅是公司在高端制造上游环节的关键落子，更通过识别并投资这一细分领域的“隐形冠军”，为后续布局“链式协同”打下坚实基础，体现了富浙科技在硬科技赛道的前瞻性布局能力。

全链全景投后赋能，科技服务助推企业发展

“投资成功的过半因素在于投后管理及与被投企业的伙伴关系。”这句话在投资圈广为流传。

投资后，富浙科技整合旗下科技服务、科技孵化等优质资源，以科技服务助推产业升级。旗下伍一公司精准出击，为企业量身打造全系列项目申报规划，与其签署超长期国债“两新”项目申报协议，提供从项目策划到申报落地的全流程服务，加速企业技术研发与成果转化；旗下科风投公司持续为企业持续拓展市场空间与资源渠道，积极助力其对接产业链下游客户以及精密加工设备厂商，促成多项合作意向，显著提升企业产品市场占有率。同时，携手浙资运营体系内各兄弟单位，发挥国资运营平台功能，以金融“活水”浇灌实体经济——富浙租赁为被投企业落地融资租赁业务，显著降低企业融资成本，有效激活发展动能；省建科院深度参与企业办公楼与厂房规划设计，实现“建设落地”与“产业升级”双线并行，构筑起“筑巢引凤”的硬支撑。

当前，该高端制造企业已实现从半导体装备零部件向高技术壁垒船舶制造领域的战略跨越，现已覆盖风力发电、能源、船舶、半导体、机器人等多个板块，前三季度产值同比增长38%，全年总产值预计突破4亿元。作为国家级高新技术企业，此次在高端船舶制造领域的成功突破，正是又一次关键“裂变”，不仅标志着企业正式打入国际高端装备供应链，更为其在多领域协同发展注入了持续动能。今年，该企业已成功获评国家级重点“小巨人”企业，实控人被评为2025年度浙江省青年科技型企业家。

探索科技投资新模式，共建产业孵化新平台

投资不是终点，而是产业链协同的起点。目前，富浙科技联动企业与产业链下游高端装备领域技术专家，共同发起设立新公司，研发突破国产高端装备，致力于突破瑞士等欧洲企业在该领域的长期垄断，为解决医疗器械、航天等领域的“卡脖子”难题提供国产方案。值得一提的是，这是富浙科技首个真正意义上的“产业孵化”项目，采用“链主+专家+资本”从零开始共同孵化的科创投资模式，为后续拓展机器人、航空航天、医疗器械等高附加值领域奠定了基础。

案例就是路径。从“单点投资”到“系统赋能”，富浙科技通过“科创投资+科技服务+科技孵化”三轮驱动，不仅完成了在高端制造领域的纵深布局，也为探索形成科技创新和产业创新深度融合的浙江路径提供了鲜活样本与创新思路。

未来，富浙科技将继续围绕省委省政府“新质生产力”“创新浙江”战略部署，聚焦人才、技术、资本等创新要素的优化配置，以一个个具体的小切口、小谋划、小抓手，推动一个个大战略、大决策、大场景的落地见效，助力浙江在科技创新与产业创新的深度融合中走在前列。