近日，浙江省国资委公布省属企业合规管理提质扩面典型案例名单，浙盐集团“流动合规诊所”创新实践案例成功入选，在深化合规体系建设、推动治理能力现代化等合规管理方面，探索出一条具有浙盐特色的落地路径和实践范例。

浙盐集团从盐业专营体制向市场化经营的转型发展过程中，积累了资产权属瑕疵、法律纠纷、应收账款催收、损失资产核销、空壳企业注销等较多历史遗留问题，面对业务多元、层级众多、基层合规能力不均衡等现实挑战，亟需通过集团下沉服务破解基层合规能力不足、处置低效、风险叠加的难题。

2024年以来，浙江省国资委全面推进省属企业合规管理提质扩面行动。在省国资委、浙资运营部署下，浙盐集团积极响应，以“精准解决基层合规难题”为核心，创新打造“流动合规诊所”工作机制，以“精准谋划—靶向服务—长效巩固”三步工作法为抓手，推动合规服务深入一线、精准赋能，取得了初步成效。

坚持问题导向，实施分级分类处置。通过系统梳理基层合规难点，建立“简单咨询类”与“复杂会诊类”分级台账，实现快速响应与重点攻坚相结合。例如，在某历史遗留的房屋租赁合同纠纷处置中，组建“法务+业务+外部专家”专项工作组，通过多轮案情研判、证据梳理与策略优化，最终促成二审改判，为企业挽回损失约1300万元。

注重长效机制，推动治理能力转化。及时总结典型案例中的风险点与管理盲区，修订完善《法律纠纷案件管理办法》等5项制度，编印《合同管理手册》等实操工具书，将合规要求嵌入业务全流程。同时，通过专题培训、普法推送、风险信息库建设等方式，持续提升基层合规意识和自主处置能力。

强化跨部门协同，构建“大合规”防控格局。联动纪检、审计等监督条线，建立信息共享与风险联防机制，实现所属公司服务全覆盖，推动合规管理由单点防御向系统治理转变，实现从“被动应对”到“主动防控”的升级。

活动开展期间，“流动合规诊所”累计处理复杂合规问题23项，推动4起重要法律纠纷顺利结案，挽回或减少潜在损失约1900万元，合规咨询响应时间缩短40%，基层咨询量显著下降，合规管理效率与风险防控能力同步提升。

未来，浙盐集团将在浙资运营的统筹引领下，持续优化“流动合规诊所”服务模式，强化合规成果转化与标准化推广，进一步推动合规管理从“风险防控”向“价值创造”深化转型，为全省国资国企合规治理能力提升贡献浙盐力量。