2月11日，浙江富浙资产管理有限公司2026年度工作会议顺利召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻中央和省委省政府系列重要会议精神，积极落实省国资运营公司2026年度工作会议精神，全面总结2025年工作和“十四五”发展成效，研究新一年工作思路，系统谋划“十五五”，动员全体干部职工以实干担当推动公司高质量发展。

       会上首先传达了总部2026年度工作会议精神和党委书记、董事长姜扬剑在会上的讲话精神，总经理、党委副书记王恭裕所作的经营工作报告精神。

       公司党委书记、董事长姜小栋作题为《坚持新质提质 锚定一流航向 做强做优做大平台确保实现“十五五”良好开局》的讲话。总经理、党委副书记陈照贤作题为《收官绘就亮眼卷 锚定新程再扬帆 以更大成效开创“十五五”经营发展新局面》的经营工作报告。

       公司领导班子成员、外部董事、本级和所属公司全体职工参加会议。

       会议指出，2025年公司坚决落实总部打造平台升级版、创建一流企业的统一部署，克难攻坚、上下一心打好收官战。资产处置平台基础扎实、资产投资运作稳中有进、资产管理运营亮点突出、企业治理能力对标一流、党建有力引领深度融合，公司始终牢记功能使命、主动担当作为，主要经济指标实现“全线飘红”。

       回顾“十四五”工作实践，公司坚持打造一流资管机构，全面贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，坚持省委省政府、省国资委和总部的坚强领导，一以贯之聚焦“担当落实”，做到“五个始终”。

       会议强调，“十五五”是公司基本建成一流企业的关键时期。要着眼于适配经济周期的战略布局，争取“稳当年”和“利长远”的统一；要充分研判市场形势，牢牢把握发展机遇；要立足公司自身发展的优势，构建“功能性业务筑基、市场化运营增效”的双轮驱动模式。

       会议要求，2026年是“十五五”开局之年，全面落实总部打造平台升级版和创建一流企业等各项部署要求，重点把握好四个方面重点任务：一是聚焦国资国企改革深化，资产处置平台加快“上台阶”攻坚。二是聚焦资产投资布局深化，做大投资规模加快“提质量”攻坚。三是聚焦资产经营管理深化，提升专业能力加快“保增值”攻坚。四是聚焦党建引领机制深化，以高质量党建加快“强领航”攻坚。

       2026年经营工作要聚焦投资质效、经营创新、改革深化、平台上台阶等核心任务，不断增强企业核心功能、提升核心竞争力，确保为“十五五”高质量开局蓄势积能。

       一要聚焦投资质效并举，重点打造业务新引擎。通过强化投资布局优化、强化基金运作效能、强化四系四化机制，为投资量质齐升注入磅礴动力。

       二要聚焦运营管理深化，重点打造资管新格局。通过加快自身存量盘活、加快老旧改造盘活、加快模式创新盘活，打造全面提升资产运营管理专业能力和服务水平。

       三要聚焦两资两非处置，重点打造市场化平台。通过尽快搭起互惠性合作框架、尽快搭起批量式处置路径、尽快形成战略性产业链条，强化服务省属企业资产处置的战略功能。

       四要聚焦治理体系优化，重点打造现代化企业。通过提升资金管理效率、提升风险管控能力、提升安全防范意识，确保公司零事故、零风险，为高质量发展保驾护航。

       会议还对2025年度优秀部门、优秀员工和信息宣传优秀部门及个人进行了表彰，并对岁末年初相关工作进行了布置。