5月24日，浙资运营召开财务重点工作推进落实会，贯彻落实年度指标任务，推进财务领域重点工作。公司党委委员、副总经理洪峰出席，总部财务管理部及共享中心、各所属公司主要负责人及条线负责人参会。

会上，各所属公司就各自经营指标完成情况、当前存在的困难与不足以及全年经营指标预测等方面作了分析与汇报。财务管理部就共享中心建设、半年度关键指标、巡视整改等相关工作进行了任务部署。

洪峰指出，鉴于公司利润受到的波动性影响日益加剧，财务管理工作要在确保“十四五”规划后半程各项指标稳步实现的同时，为即将到来的“十五五”规划奠定坚实的基础。

他强调，财务条线要在服务支撑和资源配置方面发挥关键作用。一是精细化滚动预测，对公司每月的资金结构和利润趋势进行精准预判，实施动态管理，确保资金流动性和盈利能力的最优化。二是构建高效财务体系，通过深化对未来资金和利润来源的理解，加强对所属公司的资源配置，确保财务体系的高效运作和资源的最优分配。三是精准财务分析，特别关注关键财务指标，通过深入分析，直击公司运营中的问题所在和经营趋势，为决策层提供有力的数据支持。

他强调，财务管理工作在公司战略实施中具有重要地位，其职能的发挥不仅依赖于专业能力，更在于同业务部门的全面融合与协同。各所属公司应全力加强对财务部门的支持，为国资运营2.0版战略目标达成提供坚实的财务支撑。