在省国资委部署指导下，省国资运营公司所属浙江省产投集团（以下简称“浙江产投”）深入贯彻落实“全企一体 双融共促”工程，积极推动党的建设与生产经营深度融合，打造“红色引擎·融”党建品牌，以党建赋能重大项目投资、重大资本运作等核心业务，为地方产业升级和经济高质量发展作出产投贡献。

传承红色“融基因”，增强党建政治引领力。浙江产投着力在完善公司治理中加强党的领导，保障党委“把方向、管大局、保落实”作用充分发挥，明确重点布局集成电路、新能源、医疗健康、新材料、高端装备、新一代信息技术六大投资方向，助力浙江特色现代化产业体系建设。其中，集成电路领域已布局10余个项目，基本实现半导体行业全产业链布局。

构建红色“融心圈”，增强党建联建辐射力。浙江产投以多元股权架构和遍及全省的投资触角为依托，累计与26家外部单位开展结对共建，建立“浙江产投+省属企业+县市国资+龙头企业”协同发展模式，加强与股东方、优秀同行、被投企业、合作单位交流。主导设立实体化、公司化运行的浙江国资创新联合股权投资有限公司，以资本为纽带连接起温州、金华、衢州、丽水、台州等地，有力促进共建共富产业生态圈。聚焦智能物联、新能源、晶圆制造、高端医疗设备及试剂等战略性产业细分赛道开展链式投资布局，抽调党员骨干组建“先锋”“破难”“攻坚”三支党员服务队，期间累计服务被投企业21家，走访调研20次，协同解决关键难题7个，促成投资项目落地5个。

设立红色“融指数”，增强基层组织战斗力。浙江产投设计企业文化墙“融指数”板块，及时更新展示历年党员人数、先锋指数、堡垒指数、重大项目落地、净利润、资产总额等实际数值，更直观展现公司党委领导核心“强不强”、下属支部战斗堡垒“行不行”，党员先锋模范“好不好”。

锻造红色“融先锋”，增强党员队伍凝聚力。浙江产投积极开展党组织和党员“攻坚克难”行动，聚焦企业发展的难点问题、广大职工群众的急难愁盼问题，累计确立并完成党支部书记“领办项目”、班子成员“攻关项目”、党支部“创新项目”、党员“实事项目”140余项。同时，公司开展股东协同项目攻坚“揭榜挂帅”，20余名青年党员挺膺担当，分成5个服务协调团队，“一对一”对接5家省属企业股东，建立常态化沟通机制，挖掘潜在项目，推动项目成果落地。

涵养红色“融清风”，增强清廉国企保障力。浙江产投坚持以“一机制、一系统、一文化”“三个一”为主抓手，探索建立员工特定股票申报管理监督机制，打造投资项目智慧监督系统，通过一封廉洁家书、一句廉洁警示、一块廉洁专栏、一系列现场廉政学习、一周一提醒等活动，在“润物细无声”中营造浓厚的“清廉产投”文化氛围。2023年，公司获评“浙江省清廉建设成绩突出单位”。

搭建红色“融心桥”，增强群团组织生命力。浙江产投组织开展“投资新星”金融业务比武，培养和发现公司内部的青年投资专业人才。结合公司年轻员工多、海外留学背景人员多、学历高、人员专业素养高的“两多两高”特点，浙江产投推出“青春合伙人”特色青年工作子品牌，每年组织一批青年导师和青年员工结成对子，签订成长协议，共同完成研究课题，通过“合伙学习、合伙成长、合伙攻关”师徒合伙模式，助力青年员工快速成长。