艰苦奋斗“过紧日子”，降本增效“算精细账” ——浙江广安科贸有限公司全面落实“过紧日子”要求
发布日期：2020-09-14 浏览次数：
为深入贯彻落实习近平总书记关于“牢固树立过紧日子思想”的重要讲话精神和中央、省委省政府关于“过紧日子”有关部署要求，广安公司大力开展降本增效工作，将“过紧日子”思想内化于心、外化于行、固化于制。大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，努力克服疫情影响，全力以赴稳增长、促发展。
发出动员令。利用OA办公系统公告、LED点阵屏、工作群、公告栏等媒介发出“过紧日子”倡议。号召全体员工提高思想认识，主动适应经济发展新常态，以实际行动践行“两个维护”，充分认识“过紧日子”的重要性和必要性，厉行节约、精打细算，取之有度、用之有节，持续加强节约型公司建设。
排出任务书。在严格预算管理、严控预算追加、提升预算执行质量、提高资金使用效率的基础上，提出“三压缩”，年内行政支出费用比去年压缩30%、办公经费比去年压缩30%、会议和培训费用比去年压缩30%。精准发力、把握关键、不走过场，确保“过紧日子”要求落到实处。
挂出作战图。成立了以总经理为组长、班子成员为副组长、各部门负责人为组员的降本增效工作小组，构建运行有效的工作协同机制。形成责任明确、管理规范、上下联动、齐抓共管的工作局面。
打出组合拳。创新用工机制，提倡一人多岗，引导员工将学习力、创新力转化为现实生产力；坚持多措并举，强化节能管理，认真贯彻落实厉行节约反对浪费工作要求；推进精益生产，推行生产单耗管理，深挖降耗潜能；优化采购管理，降低采购成本，确保采购物资质量过关、价格低廉、供货及时。
划出硬杠杠。进一步强化作风建设，坚决反对“四风”，力戒形式主义、官僚主义。在务求节俭中讲求效能、在保证效能中实现节约。对积极为公司提出合理化建议、献言献策的人员进行奖励通报，对违反“过紧日子”要求、铺张浪费的行为予以惩戒。
“精打细算，才能油盐不断；粮收万石，也要粗茶淡饭。”公司各部门深刻领会上级精神，勤算账、细算账、精算账，着力练好降本增效这个硬功夫，牢固树立长期“过紧日子”的思想，开源节流、增收节支，执守简朴、力戒浮华。全力为成本预算做“减法”，为推动生产发展做“加法”，为激发内生动力做“乘法”，用今天的“紧日子”换来明天的“好日子”。
