富浙资本公司：从严从实 力求实效 全力推动党委巡察反馈问题整改
发布日期：2022-03-07 浏览次数：
富浙资本公司党委对照浙资运营公司党委巡察反馈意见，以最坚决的态度、最有力的担当、最务实的作风，把牢正确方向、细化责任落实、扎牢制度笼子、强化结果运用，推进整改反馈问题全面过筛，推动中心工作全面发展，切实发挥了巡察助推公司可持续高质量发展的“推进器”作用。
高度重视，层层压实责任。牢固树立“抓好整改是本职，整改不力是失职，不抓整改是渎职”的理念，公司党委高度重视，先后5次主持召开巡察整改推进专题会议，落实巡察整改工作。成立由党委书记、董事长两位同志任双组长，纪委书记任副组长，基金公司、各部门负责人为组员的巡察整改工作领导小组，加强对巡察整改工作的组织领导和统筹协调。班子成员认真落实分管领域问题整改，率先垂范、带头整改。基金公司、各部门负责人各司其职、各负其责，层层落实责任，形成上下联动、合力整改的工作格局。
任务分解，件件抓好落实。细化制定整改措施82项，建立问题清单、任务清单、时间清单、责任清单、长效机制清单、分管领导评价清单“六张清单”，项目式推进、清单化管理，周报告、周跟踪、周督办，对照清单“挂号”整改，实时跟进，完成一件，“销号”一件，保证问题整改不虚一事、不落一项。截止目前，立行立改项已全部整改完毕。
统筹推进，问题清仓见底。树立“一盘棋”系统整改思想，统筹部署巡视、巡察、提级审查、大监督等专项整改工作，结合民主生活会、员工座谈会等征集到的意见建议，推动“四项整改”和“自查”问题上下贯通、左右衔接、集成联动、一体推进。行动上坚持以加强学习、广泛征求意见、定期监督提醒等方式，多措并举统筹推进全面整改。整改期间，党员职工通过日常自学、网络学、集中学等形式开展十九届六中全会精神、《习近平在浙江》学习2次，提交心得体会20余篇；组织开展党建、人事、采购、财务等制度专项培训4次，台账、会议记录等督查检查3次，统筹推进补短板，内外兼修促提升，确保整改全面推进、问题清仓见底。
标本兼治，建机制谋长远。既用心化解面上的问题，更着力破解根上的问题，既在宏观指导层面上建制度，又着力在规范化的操作流程上做文章，真正做到问题出现在哪里，制度就健全完善到哪里，坚持当下改和长久立相结合。计划全年新增或修订涉及党建纪检、数字化、董事会议事、党委会议事等规章制度32项，整改期间已新增完善涉及三会、人事管理、档案管理等制度17项，制定《党支部规范化指导手册》，细化党员发展、党组织换届等基本流程，有效堵塞漏洞，真正将制度打造成标准工作的“说明书”，规范公司治理各环节。
