党建融发展，红心铸匠心。根据浙盐集团“1+3”特色党建品牌建设总体方案，浙江省盐业专营有限公司结合行业特色和企业特质，以所属国家食盐定点生产企业浙江蓝海星盐制品有限公司为试点，挂牌成立“浙盐工匠”创新坊暨雪涛红匠工作室，培育尚技敬业、精益求精、开拓创新的产业工人队伍，打造学习型、科技型企业，推进主题教育扎根基层、扎根一线，以新气象新作为推动企业高质量发展取得新成效。

一是以党建引领点亮品牌。制定《浙盐工匠暨蓝海星雪涛红匠工作室管理制度》，明确工作室的组织领导、工作机制、人才培养、激励机制。吸纳12名政治素质过硬、工作经验丰富、群众基础扎实的党员为工作室成员，通过“老带新”“师传徒”的形式，传承红色基因、传递技能经验、传播时代新风。二是以成果转化擦亮品牌。为加强科技攻坚，雪涛红匠工作室下设技术研发，工艺优化和技能提升3个攻坚组，充分发挥党员干部先锋模范、攻坚克难的精神。技术研发组负责研发绿色健康高端盐品及衍生产品，不断满足人民群众对美好盐品的追求；工艺优化组负责生产工艺优化和设备技改创新，实现节能减排、提质增效；技能提升组负责数字化开发，信息化提升和员工职业技能培养，努力打造一支政治坚定、素质过硬、能力够强的产业工人队伍。三是以宣传推广照亮品牌。公司将红匠工作室设在生产车间一线，设立专门的活动室，内设政治宣讲栏、发明展示栏、榜样宣传栏、工作公告栏等，将其打造成为扎根一线的理论宣讲、科研攻坚、经验传授、榜样展示的党建阵地，成为党组织联系职工群众的桥梁纽带。

扎根基层、扎根一线的“浙盐工匠”创新坊，不仅受到职工群众欢迎，在实干担当促进发展方面也取得了显著成效：一是强化工艺革新，促进提质增效。工艺优化组完成了多品种食盐生产线纸箱自动翻转、洗化盐半自动吨盐分包、海水晶大包装生产线改造、洗化拧盖机改造4项技改工作，有效提升了生产效率，降低了运营成本。特别是海水晶大包装生产线改造，每年可增产6500吨，增加产值700余万元。二是强化技术研发，制订行业标准。技术研发组牵头制定起草化妆品用海盐、化妆品用氯化钠2项行业标准，有效提升了蓝海星公司在行业内的知名度和话语权。此外还开展了贝类水产品暂养海水晶、罗氏沼虾育苗海水晶、雪涛果蔬洗涤盐、龙虾清洗盐研发立项工作，其中雪涛果蔬洗涤盐、龙虾清洗盐项目已有成品上市。技术研发组被临平区认定为科技企业研发中心。三是强化数字赋能，打造数字工厂。技能提升组通过自主设计编码，成功实现了公司食盐产品浙食链“一物一码”，成为临平区首个完成“浙食链”“一物一码”的食品生产企业。联合浙江工业大学等科研院所，开展数字车间和智能仓储项目可行性研究，努力打造数字工厂。四是强化技能提升，提升全员素养。开展各类技能培训、技术比武及师徒结对传帮带等活动，有效提升了员工的整体技能和素质，助力推动企业改革发展。

下一阶段，浙盐专营公司将持续深入开展主题教育，推进“浙盐工匠”创新坊创建工作，逐步在所属食盐定点生产企业推广，把“浙盐工匠”创新坊打造成为党建与业务融合实践区、研发创新的孵化器、人才培养的练兵场，打造更多党建工作标志性成果，以主题教育实效推动高质量发展。