为贯彻落实中央和省委关于学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，结合“大走访大调研大服务大解题”活动安排，5月26日，浙资运营党委委员、副总经理洪峰赴富浙资产公司开展相关调查研究。总部相关部门陪同调研。

洪峰一行听取了富浙资产公司关于市场化改革工作情况的汇报，并聚焦打造省级国资运营平台“浙江模式”2.0、公司高质量发展体制机制活力提升行动，在“所属公司战略定位重塑”“完善市场化经营机制”“完善现代企业制度”“深化内部三项制度改革”“打造高素质人才队伍”等方面展开了深入探讨。

洪峰强调，要高质量开展好主题教育，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，抓住省级国资运营平台“浙江模式”2.0版建设发展的重要机遇，想方设法做强做优企业。一是战略转型思路要融入浙资运营2.0轨道，立足资源配置平台功能定位，强化公司核心竞争力。二是薪酬改革模式要契合整体发展方向，根据自身业态梳理区分功能类和市场类，通过体制性、机制性改革激发市场活力。三是谋划发展要对标对表，明确未来发展的方向和发力点，夯实发展路径。

对富浙资产公司在市场化经营机制改革、功能定位、业务发展中提出的困惑和需要总部支持的相关事宜，洪峰逐一进行了答复，并要求相关部门认真研究、积极落实。